Kontrast tror på kraften i att våga utmana det konventionella. Det innebär att frångå vedertagna sanningar och skapa dialog med beställaren. Genom att utforska nya perspektiv hjälper vi våra kunder att upptäcka möjligheter som annars förbises under projektets utveckling.

Vår unika designprocess fokuserar på att hitta det som är värdeskapande för varje projekt. Vi integrerar design och teknik i en symbiotisk relation som skapar harmoni. Målet är att uppnå kostnadseffektivitet utan att tumma på kvalité och estetik, och vi strävar alltid efter att skapa mervärde i varje projekt.

Varje projekt är en möjlighet att skräddarsy lösningar som speglar kundens identitet och vision. Vi engagerar oss i era mål och bevakar resultatet, för att tillsammans skapa något fantastiskt!

I det tidiga skedet är projektet en idé som väcker många frågor. Beroende på projektets karaktär kan det handla om att utveckla en detaljplan, genomföra volymstudier för påbyggnad, utreda konvertering till en helt ny verksamhet eller bedöma om rivning är mer kostnadseffektivt än att bygga om. Även konceptprogram tas fram för kommersiella fastigheter för att tydliggöra projektets potential.

Vi tar fram beslutsunderlag som belyser projektets potential och mervärden, såsom ökade intäkter, effektivare ytor, minskade driftkostnader eller optimering av byggrätter. Genom en helhetsanalys identifierar vi dolda ytor och funktioner, både interiört och exteriört, för att frigöra användbar yta och skapa långsiktigt värde. Vi utvärderar projektet ur både projektledarens och arkitektens perspektiv för att identifiera möjligheter. Vår roll är att formulera relevanta problemställningar, besvara frågor och skapa ett underlag som möjliggör att projektet kan förverkligas enligt kundens vision och mål.

Förstudien omfattar tre övergripande steg: först gör vi en nulägesanalys där vi kartlägger projektets förutsättningar och utmaningar. Därefter identifierar vi utvecklingsmöjligheter genom att omvandla ideér till konkreta lösningar. Slutligen sammanställer vi ett beslutsunderlag som innehåller nyckeltal, skisser, förutsättningar och rekommendationer.

Kontrast driver framgångsrika fastighetsomvandlingar genom att kombinera djup arkitektonisk förståelse med teknisk kompetens och affärsmässig skärpa. Vi vet att en lyckad omvandling kräver mer än bara god design, det kräver att man fattar rätt beslut i tidiga skeden baserat på rätt information.

Vår arbetsmetodik inkluderar en noggrann nulägesanalys som innefattar en tydlig kartläggning av byggnadens potential, juridiska ramar, marknadens förutsättningar samt tekniska möjligheter. Med nulägesanalysen som grund kan vi ta fram förslag för omvandling. Vi presenterar sedan flera genomarbetade scenarier där estetik, byggbarhet och lönsamhet samverkar.

Kontrasts multidisciplinära modell tillåter oss att ta ett helhetsansvar i omvandlingsprocessen. Vi samarbetar nära beställare, konsulter och nyckelaktörer för att säkerställa genomförbarhet, minimera risker och maximera fastighetens värde.

När en vision har formulerats krävs en metodisk omvandling till genomförbara handlingar. Vi behärskar både tidiga skeden och projektering i såväl system- som bygghandlingsskede. Med vår långa erfarenhet och djupa kompetens inom digitala verktyg och BIM-projektering säkerställer vi en noggrann, effektiv och kvalitetssäkrad projektering.

Vi lägger stor vikt vid en nära och kontinuerlig dialog med såväl övriga konsulter som entreprenörer. Denna samverkan möjliggör lösningar och tekniska detaljer som är optimerade för både produktion och funktion, utan att kompromissa med tekniska krav eller kvalitet.

För Kontrast handlar projektering inte om att återanvända tidigare detaljer och lösningar, utan om att identifiera den mest lämpliga och hållbara lösningen för varje enskild byggdel. Genom användningen av BIM verktyg skapar vi tydliga underlag och förbättrad kommunikation mellan alla projektparter, både beställare och produktion. Vi är övertygande om att en väl utförd projektering inte bara höjer kvaliteten utan också kan leda till betydande kostnadsbesparingar i projektets genomförande.